Despedir, contratar, formar equipos, potenciar, etc. dependen de la estrategia del negocio y sus necesidades a medio y largo plazo. Tomar decisiones en perspectiva es la única forma de triunfar y esto hace fundamental entrenar nuestro cerebro estratégico.
Elige el número de sesiones
Ahora es el momento de pensar en el problema que quieres resolver y elegir el número de sesiones que necesitas para resolverlo.
Agenda tu primera reunión
¡Ya la tenemos! Ahora vamos a vernos y resolver tu problema. Te acaba de llegar un correo en el que tienes mi calendario de citas disponibles. Agenda la tuya y vayamos a conseguir esa solución.
Sesión de consultoría
¡Estamos En VIVO! Tú hablas y yo escucho tu historia, analizamos datos, detalles y ponemos la máquina de transformación en marcha.